Objectifs
- Etre capable de réinventer son management et sa posture pour favoriser l’émergence de processus d’innovation partagée.
- Etre capable de créer une cohérence entre le capital humain et les objectifs de compétitivité de l’entreprise
Public concerné
Toute personne en charge d’une équipe
Modalités pédagogiques
Méthodes expositives, démonstratives et expérientielles, échanges de pratiques & partage d’expériences, exercices et ateliers d’application, mise en situation
Description
- Phase 1: Découverte des pratiques managériales innovantes (posture de manageur, le leadership, l’intelligence collective, créativité, responsabilisation et agilité)
- Phase 2: Comment un management bienveillant favorisant le plaisir au travail peut impacter la productivité de l’entreprise? Comment passer d’un mode de hiérarchie pyramidale à un système de gouvernance en cercle?
- Phase 3: Construction dune mallette à outils de management innovant
- Phase 4: Création d’une stratégie de management en lien avec son entreprise et son équipe
Les + de l'accompagnement
Formation basée sur des pédagogies favorisant le partage d’expérience, la pratique et la connaissance de soi
Formateurs
Dirigeant d’une entreprise innovante