Le facilitateur, un manager crédible

Objectifs

• Comprendre les dimensions du management et adopter une posture favorisant l’engagement de son équipe
• Impulser et accompagner la transformation humaine et collective
• Favoriser l’autonomie, la collaboration et l’innovation

Public concerné

Toute personne responsable d’une équipe

Modalités pédagogiques

En présentiel ou à distance

Description

Le management 

• Le management dans la société aujourd’hui
• Les missions du manager

Quel manager suis je?

• Les valeurs et la drivers

La posture du manager 

• « De l’autorité à la crédibilité »
• La communication: comment questionner ?

Les relations

• L’équipe performance
• La collaboration

La résolution de problème 

• Les situations de conflits
• La communication non violente

La stratégie 

• La communication interne
• Les outils de management au quotidien

Moyens et supports pédagogiques

• Jeux de rôles
• Mises en pratiques
• Retours d’expériences
• Temps d’échanges collectifs

Les + de l'accompagnement

La facilitation permettant de proposer une formation au plus proche des réalités de terrain

Compétences acquises à l’issue de l’accompagnement

• Comprendre les dimensions du management et adopter une posture favorisant l’engagement de son équipe
• Impulser et accompagner la transformation humaine et collective
• Favoriser l’autonomie, la collaboration et l’innovation

Formateurs

• Des facilitateurs spécialistes de l’intelligence collective
• Des responsables de structures

Informations sur l’accessibilité

• Formation accessible aux personnes en situation de handicap